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我的中国心
郑棋,美国侨商联合会主席、法人代表,亚美联合基金管理有限公司董事会主席,美国华裕集团董事长、美国宏基地产开发有限公司总裁,中国侨联委员、中国海外交流协会理事,世界福建青年联会副会长、福建省海外交流协会副会长。2007年高票当选美国福建同乡会主席,2009年全票连任,2013年卸任福建同乡会主席后转任美国侨商联合会主席及法人代表,为北美华侨界中坚力量。
敢冒风险 爱拼会赢
郑棋出生于福州马尾区亭江镇长安村,与许多先辈乡人的人生轨迹一样,1974年17岁的郑棋跨过罗浮桥,身上只带40多元到香港闯天下。人生地不熟,初来乍到的他只能在工厂打工、到酒店当服务生。一个月的食宿费仅花30块钱,“吃一天花6块钱,早餐一块钱,午餐和晚餐是2.8元,住的花1块钱,还有电车费3毛钱”,谈起当初打工时的艰辛,郑棋宛若一个旁观者在讲述着旁人的故事。或许,这些许的辛苦与日后创业的艰辛相比,根本算不了什么。
1978年,郑棋又辗转来到美国,从餐馆杂工干起。凭着敏锐的商业嗅觉和审时度势的判断能力,他断定从事餐饮业有极好的盈利前景。1979年,郑棋毅然向朋友借了1万多美金,在美国布朗市盘下了自己第一家餐馆——乐新中餐外卖餐厅。白天在店里工作,晚上睡在店里,冲风冒雨、起早贪黑地忙活着。
也许正是刚起步时的艰难与困苦,磨练了郑棋的坚忍不拔的意志,正是他敢冒风险、爱拼会赢的精神,铸就他日后打拼胜出,成就个人事业的光辉未来。
反对日本侵占钓鱼岛,郑棋主席接受采访
成功转行 更上层楼
这个时代比较浮躁,对企业家来说,在世事喧嚣中静下心来,不受其他欲望诱惑的摆布,在别人三心二意的时候,专注,是一件非常艰难的事。但郑棋却说 “人要专心做一件事情。一步一个脚印,脚踏实地开发出自己的一条路出来。”这是郑棋在变幻莫测的商海中获得的宝贵经验。
1986年,郑棋的餐饮业生意已经越做越大,他又转战房地产,做房产中介。1988年,他开始开办房地产公司,慢慢由餐饮业转入房地产开发。郑棋说,自己最艰难的时候,是在34岁的时候。由于刚转行做房地产,同时又新开了4家餐厅。资金链被拉长,管理又没有跟上,生意开始出现一系列的问题。
这一次的挫折让郑棋反思,要成功,要选定一个目标往前走,顾得太多的话,第一,浪费你的精力;第二,没有全心的投入;第三,资金链拉的太长会产生很多的经济危机。
于是他开始慢慢从餐饮业抽身,到2000年,手上餐饮业的生意全部结束。抓大放小,专心致志,让郑棋的生意越做越大。
爱国爱乡 再创辉煌
有人对闽商精神进行了评价和总结,其中“恋祖爱乡,回馈桑梓”成为在外闽商们成功的标榜之一。底层打工生涯使郑棋真切感受到羁旅异国的艰辛,所以他对乡亲有着深厚的感情,常常为乡亲解忧纾难。1981年,他加入福建同乡会,很快就脱颖而出,被选为理事,接着又晋升外联部副部长、部长、办公室主任、副主席、常务副主席、主席等职。在历届主席的领导下,同乡会每年都开展尊老爱幼、送医送药、免费体检、赈灾拯弱、奖励向学等活动。每逢祖国、家乡遭受灾害,郑棋都积极发动同乡会会员捐款赈灾。
郑棋(二排左五)等欢迎习近平主席访美
急公好义、扶危济困的传统美德,在郑棋身上得到完美的诠释。他让团结睦族、聚谊襄助的乡土情结,汇成了爱国爱乡的强大凝聚力和向心力,组织引导广大旅美侨胞反“台独”、“藏独”,与反华势力进行斗争,促进中美友好往来。他为美国纽约州华伦市、罗马市分别与中国山西阳泉市、福建宁德市牵线搭桥,促使两地结为友好城市。几年来,福建同乡会在永泰、武夷山、莆田捐建希望小学。2008年,美国福建同乡会举办支持北京奥运会、纪念中国改革开放30周年、中美建交30周年等一系列有影响的活动,为中国南方雪灾、5•12大地震赈灾筹款。2008年5月12日,获悉四川汶川大地震的消息后,美国福建同乡会当天就紧急召开会议,举办募捐活动,并将所募近500万元人民币交由中国驻当地使领馆转给灾区;17日,应邀回乡参加“海交会”的郑棋,与侨领陈清泉、企业家蔡燕芳等众多旅美乡贤举行赈灾捐款活动,又向灾区捐款近129万元人民币,再一次把慈善暖流送到灾区。
郑棋看重对下一代的培养,提倡大家重视教学教育。他在任期间,美国福建同乡会不断捐建学校和图书馆、向学校捐书。郑棋个人更是在福建创办福州西湖国际学校,希望能搭建中美教育桥梁,为我国培养更多具有国际视野的精英人才。2009年5月,150位学生在美国纽约州政府、联成公所、福建同乡会和崇正会联合赞助下,经过1年在美国学习后启程回国,投入重建家园的队伍中。
过去已经过去,未来还未到来。郑棋,这位不畏风浪、敢拼敢闯的好男儿深知前边的路崎岖不平,但他相信,有强大的祖国作靠山,有坚强勇敢的乡亲作后盾,没有克服不了的困难。他,在祖国的注视下,正坚定地走在通往明天美好的道路上……
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